一口に「会計事務所」と言っても、事務所の規模や組織に応じて課題は様々です。
そこで、会計事務所の規模と組織に応じた課題を下記に整理しましたので、是非、自事務所の振り返りにお役立てください。
税理士1名＋パート・アルバイトの事務所
| メリット | デメリット |
- 人やお金の苦労が少なく、気が楽
- 仕事の質が担保でき、クレームも少ない
- お客様の評判も良い
- 利益率が高く、やった分だけ所得が増える
| - 自分が働けなくなったら終わり
- 全てを自分で行わなければならない
- 仕事の量/顧問先の数に限界がある
- 大きな企業からは受注しにくい
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税理士1名＋職員4～5名の事務所
| メリット | デメリット |
- 仕事の量をある程度増やすことができる
- お客様との関係性も近く、紹介も得やすい
- 目が届くので大きなトラブルは少ない
- 所長の報酬も比較的高く、豊かな生活
| - 組織を抱えるストレスは増える
- 仕事の質に満足できないことが増える
- 離退職など、人の問題が発生する
- 申告書のチェックなどに時間が取られる
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事務所全体で10～20名の事務所
| メリット | デメリット |
- 顧客からも他の税理士からも一目置かれる
- 分業化/効率化ができればまだまだ仕事は増やせる
- 時々、良い人材も採れるようになる
- 所長→幹部→社員と組織化できれば快適
| - 人材採用～新規獲得まで全てが所長に集中する
- No2がいないと所長の業務管理が大変
- 所長か幹部が教育できないと人が育たない
- 固定費が増えるので利益率は下がる
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事務所全体で30～50名の事務所
| メリット | デメリット |
- 業界的にも世間的にも成功者として認知される
- 組織の力で自然と仕事が獲れるようになる
- 資金に余裕ができるので、先行投資ができる
- 所長も十分に高い報酬が取れる
| - 「税理士としての仕事」はもうできない
- 「組織」なので、所長の独断では動かせない
- 優秀な幹部がいないと組織が廻らない
- 人の苦労が絶えない（人疲れを乗り越えられるか？）
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事務所全体で50名～の事務所
| メリット | デメリット |
- 地域一番事務所として、良い人と顧客が集まる
- 金融機関などから”上澄み客”の紹介がある
- 支店展開をすれば更に売上を増やすことも可能
- 優秀な人材もいるので所長の負担は減る
| - オーナーとしての責任が増大する
- 決済する金額が大きくなる（恐怖？麻痺？）
- 所長の価値観や理念に合わない人も出て来る
- スピード感や小回りの利く経営はできなくなる
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