「ブログ」の記事一覧（5 / 11ページ）

  昨年、「経営計画やＭＡＳをやらずに売上１億円にする成長戦略」と題するセミナーを開催し、 多くの反響を頂戴しましたが、なぜ反響が大きかったかと言いますと、 それはズバリ、「会計業界のトレンドと逆行するから」で・・・

「■ガラパゴス化する会計業界」の続きを読む

『全ての業務の標準化を進めているか？』 最終回の今日は『全ての業務の標準化を進めているか？』です。   ここまでお伝えしました「その１～その９」まで順番に進めていただきますと、 形としては「所長がいなくても廻る・・・

「所長がいなくても廻る事務所にするための１０ヶ条　その１０」の続きを読む

『所長も一緒になって、見込み客づくりをサポートしているか？』   ９回目の今日は『所長も一緒になって、見込み客づくりをサポートしているか？』です。   今回のテーマは「所長がいなくても廻る事務所にする・・・

「所長がいなくても廻る事務所にするための１０ヶ条　その９」の続きを読む

『リーダーを任命し、数値責任を与えているか？』   ８回目の今日は『リーダーを任命し、数値責任を与えているか？』です。   前回、『事務所の売上目標を全員で共有し、営業マインドを醸成する』 をお伝えし・・・

「所長がいなくても廻る事務所にするための１０ヶ条　その８」の続きを読む

『事務所の売上目標を全員で共有し、営業マインドを醸成しているか？』   ７回目の今日は『事務所の売上目標を全員で共有し、営業マインドを醸成しているか？』です。   先日調べたあるデータによると、全開業・・・

「所長がいなくても廻る事務所にするための１０ヶ条　その７」の続きを読む

■　所長がいなくても廻る事務所にするための１０ヶ条　その６ 『職員の方でも受注できるように営業ツールを整えているか？』     ６回目の今日は『職員の方でも受注できるように営業ツールを整えているか？』・・・

「所長がいなくても廻る事務所にするための１０ヶ条　その６ 」の続きを読む

■　所長がいなくても廻る事務所にするための１０ヶ条　その５ 『受注面談を誰かに委ねているか？』   ５回目の今日は『受注面談を誰かに委ねているか？』です。   前回の「業務の進捗を管理できる人材を育て・・・

「所長がいなくても廻る事務所にするための１０ヶ条　その５ 」の続きを読む

  所長がいなくても廻る事務所にするための１０ヶ条　その４ 『業務の進捗を管理できる人材を育てる』   ４回目の今日は『業務の進捗を管理できる人材を育てる』です。   第１回目から３回目は、・・・

「所長がいなくても廻る事務所にするための１０ヶ条　その４」の続きを読む

  ■　所長がいなくても廻る事務所にするための１０ヶ条　その３ 『所長が思い切って担当から外れることができるか？』   ３回目の今日は、『所長が思い切って担当から外れることができるか？』です。 &nb・・・

「所長がいなくても廻る事務所にするための１０ヶ条　その３」の続きを読む

  所長がいなくても廻る事務所にするための１０ヶ条　 その２ ：所長が「７０点主義」を容認できるかどうか？   ２回目の今日は、所長が「７０点主義」を容認できるかどうか？です。   この件は・・・

「所長がいなくても廻る事務所にするための１０ヶ条　その２」の続きを読む