Contents
自主学習用教材
「事務所経営をじっくり考えたい」所長先生のための
- まとまった時間を利用して、今後の事務所経営を考えたい!という方
- 事務所経営を考えるにも「考えるヒント」が欲しい!とお感じの方
- 事務所の幹部と一緒に考える教材が欲しい!とお思いの方
Ⅰ.事務所経営を考える教材(WEBセミナー)のご紹介
- 空き時間を利用して、いつでもどこでも繰り返し見られるストリーミング再生です。
- テキスト(PDF)が添付されていますが、動画内でテキストも映っているため、移動中でも視聴可能です。
- 動画を観て、実行に移す際の疑問点を「無料相談」で解消できます。
- 『お得な2本セット』もご用意しました。
1.開業20年超!中堅・老舗事務所の再成長&復活戦略(80分)
- 50代・60代税理士事務所の運営はどこが難しいのか?
- 50代・60代税理士事務所再成長&復活の具体策
- ベテラン職員の意識を変革するために先ずすべきこと
- 低単価 or 高単価、ベテラン or 若手、事務所を2つに分けて訴求する
- 20年超の蓄積(人的ストック)があるからできる営業戦略
- 動画(80分)ストリーミング再生
- テキスト(PDF 約40頁)
- 視聴特典 60分無料相談付き(オンライン or 来所)
- 価格:19,800円(税込)
※お支払い手続き完了次第、動画視聴&テキストダウンロードURLをメールにてお送りいたします。
2.会計事務所『間違いだらけの人事制度』再構築講座(80分)
50代・60代税理士事務所の運営はどこが難しいのか?
- 会計事務所の人事制度を構築してわかった業界の課題
- 若手職員が定着しない理由と事務所が対策すべきこと
- 管理職&ベテラン社員が働かない理由と再起を促す秘訣
- 人事制度とは一体何か?評価制度とは違うのか?
- 人件費率・生産性管理・売上管理はどうすべきか?
- 動画(80分)ストリーミング再生
- テキスト(PDF 30頁超)
- 視聴特典 60分無料相談付き(オンライン or 来所)
- 価格:14,800円(税込)
※お支払い手続き完了次第、動画視聴&テキストダウンロードURLをメールにてお送りいたします。
Ⅱ.会計事務所5%倶楽部® 過去音声ファイル&テキスト販売
会計事務所5%倶楽部®は、2013年1月に発足した「売上1億円突破を目指す会計事務所の所長先生のための経営勉強会」です。「これから3年後の会計業界」を見据え、毎回、これから準備すべきことを提言しています。
※「会計事務所5%倶楽部」は株式会社ooyaビジネスクリエイトの登録商標です。
2024年度実施分
開催日 | 開催内容 | ご購入 |
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10月4日(金) (LIVE) | 第5回Ⅰ.続:会計事務所規模別成長戦略 売上7,000万円 → 売上1億2,000万円 売上1億2,000万円 → 売上3億円 Ⅱ.昨今の人に関する所長の悩み 昇給はいくらにするべきか?賞与は? 続:個人別売上の計算方法と考え方 続出する若手職員の不満について Ⅲ.若手職員への仕事の与え方 オーバーフローしたことがない若者&仕事を抱え込む上司 制度との連動 Ⅳ.お薦めの書籍など | 2024年10月度 |
8月2日(金) (on-line) | 第4回弊社の5-7月の新規受注実績から考える 媒体別活用法(Facebook、Twitter,Instaglam他) 受注導線を設計する(集める媒体・集約する媒体) Ⅱ.「持たない経営」へシフトする 世界最強AI Google Gemini 「持たない経営」への準備を始める 会計事務所の果たすべき役割と生き残る道は? Ⅲ.M&A、大都市&遠隔地へのサテライト出店について 東京(大都市)出店の是非を考える もし、新たに支店を出すなら Ⅳ.お薦めの書籍など | Ⅰ.長期安定的なマーケティングの仕組みを考える2024年8月度 |
6月7日(金) (on-line) | 第3回Ⅰ.「会計事務所の人事制度構築」を通じてわかった会計事務所の課題 人事制度に関するよくある勘違いと特徴的な現象 詳細の解説 Ⅱ.デモンストレーション&ご紹介 株式会社日本デジタル研究所(JDL)によるシステムのデモンストレーション 株式会社ストライク様ご挨拶 Ⅲ.30代税理士事務所の急成長の秘密を探る 30代税理士と40代後半~50代税理士の違いは? 30代税理士のマネジメントの秘訣 Ⅳ.アラフィフ・アラ還事務所の再成長戦略 Ⅴ.お薦めの書籍など | 2024年6月度 |
第2回 4月5日(金) (LIVE) | 開業3年で売上1億円超も続出!彼らの勢いの秘訣は? 30代税理士が短期間に成長し、高生産性を実現している理由は? Ⅱ.会計事務所のDXを加速させる そもそもDXとは何か? DXを会計事務所に導入する順番は? freeeの世界観を理解する Ⅲ.職員のエンゲージメントを高め、離退職を防ぐ エンゲージメントとは何か? 事務所のエンゲージメントを高めるために お客様の会計事務所の取り組み事例 Ⅳ.お薦めの書籍など | Ⅰ.30代若手税理士は一体何を考えているのか?2024年4月度 |
第1回 2月2日(金) (on-line) | 2024年度Ⅱ.「クラウド会計支援業務」導入の手順と方法 「クラウド会計導入支援業務」とは何か? 「クラウド会計支援業務」導入の手順 Ⅲ.2024年に所内で取り組んでいただきたいこと 業種・専門分野等、何かに特化し、柱を立てる 職員の「個人別売上」を算出する Ⅳ.人材採用難&環境変化に対応した組織づくり 女性活用型組織(内勤部隊)の作り方 脱自計化&面談レス組織の強化 Ⅴ.お薦めの書籍など | Ⅰ.2024年に伸びそうなマーケティングテーマと取り組み方2024年2月度 |
(LIVE) | 会計事務所5%倶楽部 第5回例会 10月4日(金)
Ⅰ.続:会計事務所規模別成長戦略 売上7,000万円 → 売上1億2,000万円 売上1億2,000万円 → 売上3億円 Ⅱ.昨今の人に関する所長の悩み 昇給はいくらにするべきか?賞与は? 続:個人別売上の計算方法と考え方 続出する若手職員の不満について Ⅲ.若手職員への仕事の与え方 オーバーフローしたことがない若者&仕事を抱え込む上司 制度との連動 Ⅳ.お薦めの書籍など 2024年10月度 テキスト&音声ファイルを購入する |
会計事務所5%倶楽部 第4回例会 8月2日(金)(on-line) |
Ⅰ.長期安定的なマーケティングの仕組みを考える 弊社の5-7月の新規受注実績から考える 媒体別活用法(Facebook、Twitter,Instaglam他) 受注導線を設計する(集める媒体・集約する媒体) Ⅱ.「持たない経営」へシフトする 世界最強AI Google Gemini 「持たない経営」への準備を始める 会計事務所の果たすべき役割と生き残る道は? Ⅲ.M&A、大都市&遠隔地へのサテライト出店について 東京(大都市)出店の是非を考える もし、新たに支店を出すなら Ⅳ.お薦めの書籍など 2024年8月度 テキスト&音声ファイルを購入する |
会計事務所5%倶楽部 第3回例会 6月7日(金)(on-line) |
Ⅰ.「会計事務所の人事制度構築」を通じてわかった会計事務所の課題 人事制度に関するよくある勘違いと特徴的な現象 詳細の解説 Ⅱ.デモンストレーション&ご紹介 株式会社日本デジタル研究所(JDL)によるシステムのデモンストレーション 株式会社ストライク様ご挨拶 Ⅲ.30代税理士事務所の急成長の秘密を探る 30代税理士と40代後半~50代税理士の違いは? 30代税理士のマネジメントの秘訣 Ⅳ.アラフィフ・アラ還事務所の再成長戦略 Ⅴ.お薦めの書籍など 2024年6月度 テキスト&音声ファイルを購入する |
会計事務所5%倶楽部 第2回例会 4月5日(金)(LIVE) |
Ⅰ.30代若手税理士は一体何を考えているのか? 開業3年で売上1億円超も続出!彼らの勢いの秘訣は? 30代税理士が短期間に成長し、高生産性を実現している理由は? Ⅱ.会計事務所のDXを加速させる そもそもDXとは何か? DXを会計事務所に導入する順番は? freeeの世界観を理解する Ⅲ.職員のエンゲージメントを高め、離退職を防ぐ エンゲージメントとは何か? 事務所のエンゲージメントを高めるために お客様の会計事務所の取り組み事例 Ⅳ.お薦めの書籍など 2024年4月度 テキスト&音声ファイルを購入する |
会計事務所5%倶楽部 第1回例会 2月2日(金)(on-line) |
Ⅰ.2024年に伸びそうなマーケティングテーマと取り組み方 Ⅱ.「クラウド会計支援業務」導入の手順と方法 「クラウド会計導入支援業務」とは何か? 「クラウド会計支援業務」導入の手順 Ⅲ.2024年に所内で取り組んでいただきたいこと 業種・専門分野等、何かに特化し、柱を立てる 職員の「個人別売上」を算出する Ⅳ.人材採用難&環境変化に対応した組織づくり 女性活用型組織(内勤部隊)の作り方 脱自計化&面談レス組織の強化 Ⅴ.お薦めの書籍など 2024年2月度 テキスト&音声ファイルを購入する |
内容 | テキスト(PDF) 音声ファイル(MP3)約200分 | |
発送方法 | ・決済終了後、自動的にファイルのダウンロードができます | |
料金 | 各回あたり | 30,000円/本(税別) |