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弊社のサービス
１．コンサルティング
企画提案型コンサルティング
（例） 「これから１億円 or 3億円突破を目指して頑張りたい」「集客の仕組みを作って行きたい」「ごちゃごちゃな内部体制を何とかしたい」など、事務所で抱える様々な課題を外部の力を借りて達成＆改善したい方のためのコンサル的ティングです。
所長先生のお話を伺った上で、貴事務所の現状に会った企画を提案させていただきます。
詳しくはこちら → 企画提案型コンサルティング
期間＆費用確定型コンサルティング
（例）「人事制度や評価制度を作りたい」「所内の業務効率化・生産性向上を図りたい」「顧問料を見直したい・料金表 or アプローチブックを作成したい」など、自社で抱える具体的課題を「ある一定期間で」解決したい事務所様のためのコンサルティングです。
ご提案方法は企画提案型と同じく、所長先生のお話を伺った上で、貴事務所の現状に会った企画を提案させていただきます。
詳しくはこちら → 期間＆費用確定型コンサルティング
月次コンサルティング（継続支援型）
（例）「日々、事務所経営に携わる上で山積する課題を解決したいが、何をしたらよいかわからない」「自分なりには懸命に対策を講じているが、その方法が正しいのかどうかわからないので、客観的なアドバイスが欲しい」「今、事務所に必要なことをタイムリーに提案して欲しい」といった所長先生のためのコンサルティングです。
まずは一度ご相談下さい。→ 月次コンサルティング（継続支援型）
スポットコンサルティング（単発）
（例）「自分なりに事務所経営に対して考えているが、その方向性が間違っていないのか？確認がしたい」「コンサルを頼むまでではないが、現状抱えている課題を解決するための具体的なアドバイスが欲しい」といった所長先生のためのスポットのコンサルティングです。
お気軽にご相談下さい。→ スポットコンサルティング（単発）
業績アップコーチング（定期相談コース）
自分の事務所のことなので、基本的には自分で考えたいが、とは言うものの「一人でただ考えても思考が拡張しないんだよな」と感じたり、「自分の考えていることが合っているのかどうかわからない」というお悩みを抱いていらっしゃる所長先は多いのではないでしょうか？
そこで、会計事務所専門のコンサルタントである私、大谷が、継続的に所長先生の「壁打ち相手」となり、事務所の業績アップに貢献させていただくメニューです。
詳しくはこちら → 業績アップコーチング（定期相談コース）
２．経営勉強会（会計事務所５％倶楽部）
「売上１億円突破を目指す会計事務所のための経営勉強会」で、2013年１月～開催しております。隔月開催で、年２回がリアル開催（4月・10月が銀座会場）、残り４回（2月・6月・8月・12月）がオンラインです。通常会員と音声会員の２種類があります。
入会は随時可能で、年間契約（1年単位）を基本としておりますが、入会をご検討中の方にには初回お試し参加（50%Off）があります。
３．各種教材
弊社で実施しているセミナーや提供してるコンサルティングをオンラインで視聴できる教材をご用意しています。
- セミナー教材
- 戦略系教材
- セルフコンサルティングキット（現在準備中）
の３種類があります。
４．情報発信
| Youtube『会計事務所経営者チャンネル』 | 月に３～４本ペースで「会計事務所経営に役立つ気づきや情報」を発信しています。 大谷のことをご存知ない方は是非一度ご覧ください。 |
| メルマガ『会計事務所業績アップ実践レポート』 | 2007年以来、月２回程度のペースで配信し続けている「所長＆幹部の方々を対象としたメールマガジン」です。 YouTubeチャンネル同様、様々な気づきやヒントが得られます。 |
| 各種セミナー | 不定期で、年５～６回程度開催するセミナー＆研修です。内容は 経営戦略 業績アップ手法 人事制度等 管理職研修 職員研修 などを開催しています。 |