コンサルティング
弊社のコンサルティングは、大きく
- 継続支援コンサルティング（伴走型）
- 成長テーマ別コンサルティング（実務支援型）
- プロジェクト型コンサルティング（期間限定・成果物あり）
の３つに大別されます。
１．継続支援コンサルティング（伴走型）
「幹部＆リーダー同席型」月次ミーティングコンサルティング
職員数15名超の中堅～大型事務所にお薦めなのが、弊社コンサルティングの真骨頂「幹部＆リーダー同席」ミーティング形式コンサルティングです。
取り扱うテーマは事務所の経営課題に合わせ「今後の事務所戦略～新規獲得＆集客 ～組織体制整備＆マネジメントまで様々」ですが、最大の特徴は以下の３つで、スピード感を持って、組織を前に進めたい方にお勧めのコンサルティングメニューです。
- 毎月１回定例で
- 所長先生＋幹部社員＋リーダークラス同席の会議形式で
- ミーティングで決めたことをそのまま現場に落とし込んで進められる
内容と料金は企画書を作成しますので、まずは無料相談でご要望をお伝えください。
1対１で行う「月次戦略・施策アドバイザリー」
１対１で行う「月次戦略・施策アドバイザリー」は、所長先生（幹部同席も可）とオンライン or 来所で、月に１度90分間、事務所の課題解決に向けたコンサルティングアドバイスを行います。
取り扱うテーマは事務所の経営課題に合わせ「今後の事務所戦略～新規獲得＆集客 ～採用＆マネジメントまで様々」です。
料金は90分５万円/回（税別）でご契約は６ヶ月単位でお願いします。
２．成長テーマ別コンサルティング（実務支援型）
成長テーマ別コンサルティングは、各事務所の成長段階に応じて生じる様々な経営課題に対して、ある一定期間の中で一つひとつ解決するコンサルティングサービスです。
- 事務所拡大コンサルティング（事務所戦略・新規事業立ち上げ・組織＆業務設計）
- 新規獲得＆集客コンサルティング（商品設計・集客＆広告運用・紹介獲得など）
- 組織体制整備＆マネジメント強化（人事制度・オペレーション変更・教育など）
- 付加価値商品の開発コンサルティング（コンサル商品・顧問料設計・生産性向上）
テーマも必要期間も進め方事務所に応じて様々ですので、まずは無料相談でご要望をお伝えください。企画書を作成させていただきます。
３．プロジェクト型コンサルティング（期間限定・成果物あり）
プロジェクト型コンサルティングは、「今やりたいこと・解決したいこと」が明確な方のためのパッケージ型コンサルティングサービスです。
- 人事制度構築プロジェクト
- 生産性向上プロジェクト
- 業務効率化プロジェクト
- 人材・採用・定着率向上プロジェクト
- その他
まずは無料相談をご利用ください。内容・期間・料金をご提示させていただきます。
