１．コンサルティング
弊社では、お客様の課題やご要望に応じて、下記のようなコンサルティングをご用意いたしております。詳しくはお気軽にお問合せ下さい。
今スグ、課題を解決したい方
こんな方にお薦めします
- これからやりたい事・試したいことがあるが、それで良いのか？答え合わせをしたい。
- 現在の事務所の課題を専門家に話して、その解決策や方向性を示して欲しい
- もやもやとした悩みや漠然とした課題が溢れ、これからどうしたら良いか相談したい
スポットコンサルティングの内容
- 実施方法：オンラインまたは弊社銀座オフィスにて
- 料金：90分5万円（税別）
- 相談テーマ：マーケティング・組織化・事務所戦略など、何でもご相談下さい
事務所内部に”仕組み”を作りたい方（６ヶ月～10ヶ月程度）
- 顧問料の再設計（法人・個人の顧問料、オプション料金、これまで無償でやっていたサービスの商品化）
- 顧問料をベースにした組織＆オペレーションの仕組みづくり
- 生産性分析と値上げ交渉または契約コースの見直し
- 貴事務所で期待する働き方の整理と人事制度（等級・賃金・評価）の全体設計
- 等級制度の整備（等級設定・必要スキル・昇進昇格基準・必要売上・モデル年収など）
- 賃金制度の設計（昇給金額・SABCD評価間の差額設定・基本給が上がり過ぎない賃金制度）
- 評価項目・評価方法の設計
- インセンティブの規定
- 職員向け人事制度説明会の実施と人事制度マニュアル
これまで自然発生的に（他力本願？）であった顧客紹介を「職員主導で継続的に実施＆定着させる仕組みを構築」するコンサルティングです。
- 紹介を発生させるメカニズムの理解と「紹介依頼に対するメンタルブロックの除去」
- 各種ツールの整備（部署別・個人別紹介管理スプレッドシート、紹介依頼文例集、顧客別紹介マップ）
- 部署別・個人別成果発表と成功事例＆失敗事例の発表と継続実施するための管理体制の構築
その他にも各種コンサルティングプログラムがございますので、詳しい内容や料金や期間など、先ずはお気軽にお問合せ下さい。ご相談＆企画設計は無料です。
２．所長向け「経営勉強会」
会計事務所５％倶楽部｜戦略コミュニティ
会計事務所５％倶楽部 | 戦略コミュニティは売上１億円前後の中堅事務所を対象とした、事務所経営戦略／人材の採用・定着／事業拡大と組織化を主題にとした所長向けの経営勉強会です。
弊社からの講義＆提言と会員事務所同士の対話＆交流を通じて、今後の会計事務所の未来を共に描き、成長することを目指します。
会計事務所5％倶楽部 Lights｜PDCA実践コミュニティ
会計事務所５％倶楽部 Lights | PDCAコミュニティは、成長途上の事務所経営に不可欠な事務所戦略 → 集客 → 商品化 → 採用・定着の４テーマを「４ヶ月ワンクール×３サイクル/年」でPDCAを廻しながら成果を上げる実践的な勉強会です。
勉強会の構成は
第一部：事務所戦略・集客・商品化・採用＆定着に関する基調講演
第二部：会員事務所様の取り組み発表と公開コンサルティング の二部構成です。
３．講座や教材で「自分で解決」したい方
弊社では、講座や教材で「自分で解決したい方」や「コンサルティングを受けるほどでもない方」のために、弊社のコンサルティングをそのまま講座化した講座や、各種セミナー＆ウェビナーも開催しております。
是非ご利用下さい。
オンライン公開講座（順次開催）
現在開講準備中のものを掲載させていただきますので、興味がおありの方には開講が決定次第ご連絡させていただきます。
- 小規模事務所のための「全６回 自分で作る人事制度講座」
- 所長と若手職員のための「マーケティング担当者養成講座」
講座１．ゼロつくるホームページ＆LPの作成～公開まで
講座２．脱刈り取り！「リストマーケティングで自動集客」
講座３．月3〜5万円でOK！Meta広告で集める少額広告講座 - 時間単価１万円超を実現する「０から作る顧問料講座」
各種セミナー＆ウェビナー（順次開催）
弊社では、外部環境の変化や全国の会計事務所の所長先生のご要望に基づき、毎年３～４テーマ、新たなセミナー等を開催しております。
過去の人気セミナータイトルをご紹介させていただきます。
- 顧問料が上がっても下がってもあなたの事務所が儲かる方法（90分）
- 改訂版：会計事務所の逆張り戦略（90分）
- 売上7,000万円の壁、1億2,000万円の壁突破（90分）
