〜”一人税理士の強み”を活かした新しい稼ぎ方のヒント〜
このところ、一人税理士の方々からの相談をお受けする機会が増え、お話を伺いますと、以下のようなお悩みをお持ちであることがわかりました。
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こんなお悩みはございませんか?
税理士として独立したものの、今の状況では今後も人は採れなそうだし…
税理士業務だけ稼ぐのにも限界があるし、これから一人でどうすれば良いのか?
顧問契約が現在の柱ではあるが、税務以外の“第2の収益源”も作りたい
大きな声では言いにくいが、実は税理士業務にはあまり興味がないのです
このまま一人でも、稼いで行くにはどうしたら良いのか?

皆様はいかがでしょうか?
1. 一人税理士の方々が直面する“構造的な壁”とは?
- 人材採用が難しく、事務所規模を拡大して売上を伸ばすモデルが取りにくい
- 記帳代行や決算申告など“代行型業務”では生産性に限界がある
- すべてを自分一人で担うため、時間と労働量に強い制約がある
一人税理士の方が抱えるこれらの課題は、「構造そのもの」に原因がある場合がほとんどのため、努力だけで上記を克服することは困難です。
しかし、”一人税理士”を強みと捉えれば、上記の構造を打破する道筋が見えてきます。
それは―
2. 「税理士」を品質ブランドと位置づけ、コンサル化する
一人税理士の大きな強みは、「税理士」という肩書そのものが“品質保証のブランド”になっている点です。
経営者は税理士に対し「絶対的な信頼」を寄せています。
それは、
- 難関資格ホルダーとしての信用・信頼がある
- (多くの経営者が苦手な)数字に強いという武器がある
- 論理的に、根拠を示して、説明できる
- 税金は勿論、お金や資金に関する正しい知識を持っている
といった“信頼の前提”をすでに持っています。
これは、一般のコンサルタントにはない圧倒的なアドバンテージです。
そのため、税務だけに価値を限定するのではなく、
この“信頼ブランド”を経営の整理や意思決定支援といったコンサル領域へ自然に拡張することができます。
3. 税理士だからこそ“無理なく提供できる価値”とは?
実際、経営者が本当に求めているのは、税務よりも
- 経営判断の方向性を相談したい
- 現状を踏まえ、どのようにしたら会社が成長できるのか数字を使って示して欲しい
- 迷った時の「頼れる参謀」として判断基準と根拠を示して欲しい
といった“経営の本質”に関する相談相手であるようです。
これらは、税理士として積み上げてきた強みを活かせば、無理なく対応でき、むしろ大きな価値につながります。
そこで、”一人税理士”であるが故に「コンサル化する」という選択肢は十分にあります
更に―
4.一人税理士がコンサル化するメリットとは
私は、事務所規模の拡大を目指す方々には「税理士のコンサル化」は薦めておりませんが、一人税理士の方に限っては以下のメリットがありますので、コンサル化することは十分に可能です。
その理由は
- 一人税理士の方が「申告&記帳中心の税務顧問を行う」には生産性が低すぎるが…
- 人を採るのは難しい一人税理士事務所でも、十分な年商&年収が確保できる
- 自分一人で食べるならコンサルだけで十分稼げる
- 顧問契約+コンサルで、安定収入とスポット収入の両方を得られ、経営が安定する
- 一人税理士がコンサル化することによるリスクはほぼ0
5. ”一人税理士のコンサル化”に関する解説動画
ここまで興味を持ってお読み下さり、ありがとうございます。
最後に ”一人税理士のコンサル化”に関する解説動画を掲載しますので、是非ご覧ください。
